Es ist inzwischen 46 Jahre her, dass die Vereinten Nationen zum ersten Mal eine internationale Konferenz zum Thema Wasser veranstalteten. Angesichts der jüngsten internationalen Vereinbarungen zum Schutz der Hochsee und der Biodiversität sind wir optimistisch, dass die bevorstehende Wasserkonferenz der Vereinten Nationen vom 22. bis 24. März1 neue Nachhaltigkeitsimpulse zum Thema bringen dürfte.
Wird auch Zeit. Die korrekte Berücksichtigung der vollen Umweltkosten von Wassernutzung ist nicht zuletzt für Investoren eine zentrale Frage. Dabei können sogenannte interne „Schattenpreise“ helfen, mit denen Unternehmen versuchen, den wahren Wert und die Kosten von Wasser und Kohlenstoff in ihre Geschäftsentscheidungen mit einzubeziehen. „Allerdings sollten viel mehr Unternehmen die interne Wasserpreisgestaltung nutzen, um die Kosten und Vorteile von Investitionen in saubere Wassertechnologien zu bewerten und wissenschaftsbasierte staatliche Regulierungen zu antizipieren“, erklärt Murray Birt, Senior ESG Strategist bei DWS.
Es beginnen immer mehr Unternehmen interne Wasserpreise zu verwenden. Aber insgesamt ist der Anteil weiter enttäuschend niedrig, sowohl in Bezug auf ihre Zahlen als auch als Anteil an der gesamten Marktkapitalisierung. Von den rund 2.800 Unternehmen im MSCI All Country World Index (ACWI) verwenden inzwischen 120 interne Wasserpreise, 2018 waren es gar nur 68 Unternehmen. Darüber hinaus ist die Zahl der Unternehmen, die die Verwendung von internem Wasserpreisen planen, in diesem Zeitraum von 147 auf 253 Unternehmen gestiegen. Insgesamt repräsentieren diese beiden Gruppen inzwischen immerhin 19 Prozent der Marktkapitalisierung von ACWI. Im Vergleich dazu machen 700 Unternehmen wasserbezogene Angaben gegenüber der CDP2. Außerdem haben nur dreißig Unternehmen die von ihnen verwendeten internen Wasserpreise offengelegt. Für die meisten Unternehmen scheint der Preis sehr niedrig zu sein und spiegelt die Gesamtkosten der Umweltauswirkungen nur zu einem kleinen Grad wider.
Im Vergleich dazu nutzten im vergangenen Jahr 648 Unternehmen interne CO2-Preise und 396 Unternehmen planen dies, was 37 Prozent der ACWI-Marktkapitalisierung entspricht. Die von Unternehmen verwendeten internen CO2-Preise sind ebenfalls viel höher und reichen von 18 bis 28 Dollar pro Tonne, wobei einige Unternehmen CO2-Preise von mehreren hundert Dollar verwenden3.
Die an der Valuing Water Finance Initiative4 teilnehmenden Investoren (einschließlich DWS) erwarten von Unternehmen, dass sie den Wasserverbrauch und die Wasserverschmutzung reduzieren sowie für bessere Informationen zu diesem Thema sorgen.
Um eine ungefähre Vorstellung davon zu bekommen, wie groß die Auswirkungen sein könnten, haben Ceres5, Bluerisk6 und DWS die finanziellen Auswirkungen untersucht, die Unternehmen haben müssen, um ihren Wasserverbrauch zu sanieren und zu reduzieren7. Für einige große börsennotierte abgepackte Fleisch- und Bekleidungsunternehmen könnten die zusätzlichen Kosten zwischen 60 Millionen Dollar und 1,8 Milliarden Dollar jährlich liegen, was einen wesentlichen Teil der Einnahmen der betroffenen Unternehmen ausmacht. Es ist ein Thema, auf das wir zweifellos noch häufiger zurückkommen werden.
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Alle Meinungsäußerungen geben die aktuelle Einschätzung von DWS Investment GmbH wieder, die sich ohne vorherige Ankündigung ändern kann.
Fußnoten
1 UN Water Conference 2023, siehe Link
2 Früher bekannt als das Carbon Disclosure Project. CDR ist eine gemeinnützige Wohltätigkeitsorganisation, die das weltweit führende Disclosure-System zu Umweltauswirkungen für Investoren und andere an solchen Themen interessierte betreibt. Home - CDP
3 CDP 202, siehe Link
4 Siehe Link
5 Ceres ist eine gemeinnützige Organisation, die mit den einflussreichsten Kapitalmarktteilnehmern zusammenarbeitet, um die größten Nachhaltigkeitsherausforderungen der Welt zu lösen
6 Bluerisk ist ein Wasserstrategie- und Datenberatungsunternehmen, das sich auf die Verbesserung der Widerstandsfähigkeit und die Reduzierung von Risiken angesichts aufkommender Wasserprobleme konzentriert
7 Siehe Link